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二、参展企业分化严重。有产品开发设计能力、市场渠道把握好的企业通过自有设计(ODM)业务模式,现场对客户的吸引力、产品议价能力、接单情况等方面都远远优于以依然做OEM客户的企业。浙江杭州一家家纺面料企业,签约聘请英国设计师,现场由英国设计师直接与客户交流,展台前始终人头攒动,老板连吃饭都顾不上。同时,企业的参展理念和意识也日趋成熟,很多参展企业意识到参加国际性展览会,希望通过一届展览会就打开市场的相反是不现实的。他们把本届展览会作为收集市场和竞争对手信息,修正自己的产品开发、市场拓展、定价战略的切入点,谋求通过明年展览会准备的更充分的来获得长远发展。
基于今年展览会的成功,我们明年也将在两个方面继续努力,为中国参展商提供更好的展览服务和市场开拓解决方案:
一、继续加强与商务部、工信部有关行业主管部门和纺织产业集群地政府的沟通协调,力求中央和地方政府能在2011年继续延续对中小企业开拓国际市场的支持力度,帮助他们完成升级转型,这事事关稳定纺织品服装出口长期稳定的大局。
二、针对企业的需求,在明年展览会组织实施过程中,把帮助企业与美国业界合作,提升中国参展企业ODM竞争力作为工作的一条主线,切实帮助企业完成这种转变。
中国国际贸易促进委员会纺织行业分会
二O一O年九月二日
来源:全球纺织网
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