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在全国纺织行业的产业集群带中，山东省有两个地区榜上有名：一个是以针织闻名的即墨，一个就是以生产装饰类印染布闻名的昌邑。作为产业集群带，昌邑虽没有绍兴、西樵有名，但它近年来的发展速度却一点也不慢。
从丝绸之乡到印染名城
清朝康熙年间，祖籍昌邑、任“苏州织造”达30年之久的李煦，将南方先进的纺织技术、经验带回昌邑，与本地的地形等资源优势结合，成就了昌邑“丝绸之乡”的美名。良好的丝织传统成为建国后昌邑纺织业坚实的发展基础。上世纪80年代“鲁棉一号”的研制成功使山东成为产棉大省，昌邑也顺理成章开始大上纺织、印染，乡镇企业带头做起外贸加工。由于当时的市场处于严重短缺时期，刚刚从三寸布票中解放出来的市场上什么都缺，昌邑的印染业就此完成原始资本积累，形成规模优势。
经历了起步阶段之后，随着买方市场阶段的到来，消费者对印染产品的要求越来越高，同时南方民营企业开始涉足昌邑印染业，给当地引入了竞争意识。从2000年起，昌邑印染业进入调整赶超阶段。企业纷纷改制，增强创新意识，加快技术改造、设备更新、产品出新的力度，尤其注重对外的交流学习。2002年底，昌邑被中国纺织工业协会评选为“中国印染名城”。
日新月异的印染基地
印染业是昌邑的支柱产业，全市现有印染企业41个，其中销售收入过亿元的企业12家，资产总额15.6亿元人民币，从业人员1.5万人，各类印染专业技术人员1860多人，印染专用设备229台(套)，其中印花设备57台，染整设备172台(套)，多数设备达到90年代末国际、国内先进水平。2009年，昌邑工业总产值65亿元，产品销售收入37亿元，利润总额2.5亿元，资产总计15.6亿元，出口创汇4200万美元。据纺织工业协会资料统计，昌邑市印染布产量占全国总产量的5.7％，产品内销市场覆盖率达到6.5％，产品出口在全国同类产品中占4.5％。
2001年昌邑印染企业陆续完成改制之后，技改问题首先被各个企业提上了议事日程。各企业纷纷建立健全技术开发机构，为开发研制新产品、新品种打下坚实基础。其中7个企业被认定为省、市级技术研发中心，每年开发研制新产品、新品种200多个，潍柳牌、雅风牌面料等被评为省以上知名品牌。
昌邑印染业日新月异的发展，离不开市政府的高度重视和支持。市委、市政府确立以印染业为龙头，带动产业发展的指导思想，采取了以招商引资为突破口，以骨干企业为带动，以园区建设为载体的各项措施，从资金、能源供应等方面给与重点支持，建设了纺织原料市场和纺织品批发市场，并筹建了两所专门学校，加快人才的引进和培养。昌邑市政府及企业运筹帷幄，目标是力争到“十一五”末，全市印染能力达到20亿米，把昌邑建设成为江北最大的纺织印染基地。
对于印染业无法回避的难题———污染，昌邑政府也采取了积极措施，解决企业的后顾之忧，增强投资者的信心。从规划开始，环保局就要求做到“三同时”：同时规划、同时建设、同时使用，做到设备运转和污水治理同步，每个企业都建立了污水处理设备，对污染进行初级处理。另外，政府筹资建造两个污水处理厂(已建一处，另一处正在筹建中)，污水经过初级处理之后，在这里进行二次处理。
从乡镇企业到民营公司
作为以装饰类印染布为主的印染基地，印花布的生产是昌邑产品结构的一大特点。以昌邑印染企业最为集中的柳疃镇为例，全镇共有40条印花生产线，6亿米年生产能力，产品主要是床上用品、装饰用布。当地印染骨干企业大富、青阜、后官、金斯达、兴安等大部分都是印花为主的企业。
从企业体制特点来说，昌邑印染企业大部分是由原来的乡镇企业改制成为民营企业。上世纪80年代的昌邑曾经因乡镇企业的快速发展和效益显著而闻名，并成为一种模式受到追捧，当时的中央领导为此曾视察过昌邑。这种乡镇企业的特点就是以村为单位，全民入股，大多是由所在村的村长、村支书牵头成立乡镇企业。在发展的早期，这类企业发挥了融资、调集人力物力等方面的优势，使昌邑成为中国乡镇企业中最早受益的一批城市。随着市场经济的发展，这些企业体制也完成了它的历史任务。从2001年上半年开始，企业纷纷改制。以后官集团为例，2001年实现改制，企业经营者持股51％，另有股东26个人，注册了一个806万元的新公司，对原公司买断经营。改制之后在规模、管理上都有大的革新，目前生产线共9条，年生产能力达到1亿多米。昌邑按照“一村一策”的原则，每个村、镇改制形式各不相同，比如青阜集团采取每年对村里返还300万元的形式完成改制，同大集团则以资债抵消零资产买断的形式进行改制。相同的是到目前所有企业都成功改制为民营企业。
来源：中国工业报
