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记得中国纺织工业协会高层曾呼吁,专业市场要注重“冷思考”和“急刹车”,要警惕区域产业的饱和度和“漫辐射”效应,但时至今日,很多地方的纺织专业市场仍热衷于大兴土木,其中一个重要原因就在于地产商插足纺织项目建设。地产商在拿地的时候必须有个“由头”,在地产商看来,纺织门槛低,又关系“国计民生”,立项、贷款也都较容易。于是,在不问当地纺织配套资源,不调查消费潜力的情况下,一个个“纺织空城”拔地而起,这种在利益驱动下的短视行为,很可能会给纺织产业造成“链式损伤”。
此外,不同于传统经营模式,新兴纺织专业市场还面临着模式转型与渠道变革的问题。随着纺织产业的竞争和发展,产业细分正在成为纺织集群发展的新特点。从整个产业链条看,中国传统纺织专业市场大都走的是一条以织造为纽带的“推”式产业链,这其实是一种“不断拿货”的库房模式,除了生产企业之外,没有其他的相关方关注品牌,其结果是,除了一部分有能力控制全流程的企业之外,大部分企业的品牌运作逐渐减弱。
随着现代网络经济和体验经济时代的来临,不仅以生产制造为核心的传统产业格局有所改变,行业资源也借助纺织市场平台的力量得到有效整合,使纺织市场逐步成为新的产业主体。从产业链的逆向整合结果看,中国纺织业正在形成以纺织市场产业为核心的“拉”式产业链,即以采购链和网贸链为核心,构成专业市场带动生产发展的新模式。
由此可见,正是由于市场环境及经营模式的改变,使一些盲目上马的纺织项目举步维艰,那些仍热衷于大兴土木的投资者对此不可不深思。
来源:全球纺织网