用色彩抵抗危机

　　全球金融危机在全球蔓延以来，茧丝绸行业受到了较大影响。根据“土豆效应”的经济学原理，人们越来越倾向于购买价格便宜的产品。与此同时，仿丝绸的化纤类产品发展迅速，在一定程度上冲击了茧丝绸行业的发展。印度丝绸出口促进理事会区域主席马如替对此深有体会。纱丽是印度传统的民族化服饰，过去的纱丽都是由绢丝制成，现在市场上却正在大量销售加了聚酯的纱丽。这些纱丽看上去和纯丝纱丽差不多，价格却比纯丝纱丽便宜。近年来印度对于纯丝纱丽的需求呈逐年下降的趋势。

　　依文认为，用色彩抵抗危机并不抽象，尤其是对于丝绸这种色彩表现力非常强的织物。丝绸油画、丝绸水墨画等众多的丝绸装饰画让我们看到了丝绸对于色彩的表现力。“用色彩抵抗危机，丝织品是最佳选择。”依文说。

　　通过多年的研究，依文发现色彩对人们的心情和精神能够产生非常大的影响。正是基于这个原因，依文认为明年色彩主题必定为充满力量、具有“反危机”能量的颜色。在接下来的时尚色彩预测中，依文从各个方面描述了未来颜色的特征。无论是生丝混织表现出来的活力，还是丝绸自然染色表现出来的环保态度，都反映了人们在潜意识中对于摆脱金融危机的强烈愿望。

　　“色彩与丝织物的完美搭配可以带来好的概念和创造力，带给人们战胜危机的力量。”依文说，“我们对于未来时尚色彩的预测过程，不仅是获得经济利益的过程，也是色彩赐予我们力量的过程。”

　　色彩是否能真正抵抗危机？为了使这个问题的描述不至于抽象，依文使用了大量的图像。在场的其他专家对于她用“色彩抵抗危机”的色彩趋势预测非常肯定。在危机中，信心是最重要的，鲜亮的色彩容易给人信心。从这个意义上说，用色彩抵抗危机的说法并不为过。

　　数字化颜色管理

　　与依文相对抽象的色彩理论相比，邵志安的演讲要具体得多。他将色彩具体到时尚产业中，并且认为，在时尚产业中，色彩和风格是一条成功产品线的关键。

　　与此同时，丝绸产品虽然以出口为主，参与了全球化的市场竞争，但是在服装设计方面却相对比较落后。部分与会专家认为，丝绸产品不能快速反映市场时尚的要求，产品设计到产品出厂的周期过长，严重阻碍了丝绸消费的增长。从颜色管理入手解决设计周期的问题应该属于对症下药。“产业链中的颜色管理、颜色沟通能够大大提高产品的市场反应速度。” 邵志安说。

　　邵志安从消费者对时尚的快速要求来阐述数字化在丝绸产业链沟通中的重要性。他认为，开放的市场和全球化的竞争要求设计师开发新产品到市场推广的周期要尽可能缩短。

　　速度非常重要，特别是在全球金融危机尚未过去的今天。不少与会企业代表反映，最近的订单生意越来越难做了。订单不仅质量要求高，而且交货期非常短。为了适应越来越快的市场更新速度，同时又不在产品质量和完整性上打折扣，工厂、供货商等都需要应用数字方式进行沟通。

　　据了解，在供应链中的不同合作伙伴之间进行光谱数据的发送与接收大约是从1997年开始的。至今，已经有80多家零售或者品牌公司加入了数字化颜色的大家庭，其中包括美国和欧洲的主要零售商。越来越快的时尚变化节奏，越来越频繁的促销以及缩减成本的压力，促进了数字化手段的发展。

　　目前，数字化颜色的解决方案已不仅限于素色的面料，随着非接触式的测量系统的创建和完善，提花、印花、色织、蕾丝等等面料的颜色都可以测量。“供应链上买卖双方不但要用数字化颜色科技来管理颜色，沟通颜色，还能用一个可靠的影像技术来看到整个产品的外貌，包括形状、质地和光泽等等。” 邵志安说。

　　“色彩就是生命，一个没有颜色的世界在我们看来就是死的。”瑞士著名设计师约翰尼斯·伊顿说。尽管对周围色彩丰富的世界习以为常，我们也不能低估色彩的影响力和重要性。而对于丝绸，我们期望，它在鲜亮色彩的照耀下和颜色管理的提升中能够首先走出危机。